Spectral Thinking

Исследуем спектр человечества и просвечиваем будущее

🪅 Квантовая призма #2. Квантовая модель компетенций
Quantum Prism

🪅 Квантовая призма #2. Квантовая модель компетенций

В прошлом году в статье "Управление рабочей силой будущего" я писал, что нам нужна новая "деградирующая модель компетенций". Давайте посмотрим, как такая модель может выглядеть. 🦙Квантовая модель компетенций (навыков) – это заход на проектирование "смотрящей в будущее" организационной модели, основанной на управлении навыками, а не размытым опытом, оценке свершений, а не
34 min read
🌀 Корпоративная ролевая матрица
Singularity Prism

🌀 Корпоративная ролевая матрица

В предыдущих двух статьях мы посмотрели, как концепция коридора сингулярности проецируется на корпоративное управление, соответственно, с двух точек зрения: * Какой вы тип инноватара и что вами движет? * За какие показатели вы фактически отвечаете? Очевидно, что между этим вопросами есть связь: ответ на каждый из них отправляет вас в один из
7 min read
🌀 Четыре типа корпоративных показателей
Singularity Prism

🌀 Четыре типа корпоративных показателей

Продолжим тему корпоративных проекций Коридора сингулярности и поговорим о том, какие показатели или параметры управления являются наиболее типичными для каждого из квадрантов схемы. Для этого вспомним, чем характерна мотивация участников и какие барьеры они пытаются преодолеть (подробнее смотрите в описании фреймворка): * Фабрики рекомбинации. Продолжить извлечение ренты из уже сделанных инвестиций
8 min read
🍄 Завтрак микоризы. Супераппы и «цифровые экосистемы»
Mycorrhiza Prism

🍄 Завтрак микоризы. Супераппы и «цифровые экосистемы»

Вооружившись определением социо-технологической экосистемы и примерами, ему удовлетворяющими, мы готовы вернуться к тому, с чего начали разговор про экосистемы – карго-культу «цифровых экосистем». И для этого нам придется немножко окунуться в консалтинговый мир. В 2016 году на небосклоне трендвотчинга и сбора лучших мировых практик, которые потом можно «перепродать» тем, кто не
9 min read
🍄 Завтрак микоризы. Проверка экосистемности определением
Mycorrhiza Prism

🍄 Завтрак микоризы. Проверка экосистемности определением

Теперь, когда мы приняли некоторое определение социо-технологической экосистемы, давайте научимся с ним работать[1]. Определение должно помогать нам отвечать на простой вопрос: насколько предъявляемая нам сущность является тем, за что ее пытаются выдать. То есть проверить эту сущность на «экосистемность». Чтобы это сделать, нам, согласно определению, необходимо уметь изыскивать в
6 min read
🍄 Завтрак микоризы. Определение социо-технологической экосистемы
Mycorrhiza Prism

🍄 Завтрак микоризы. Определение социо-технологической экосистемы

Из примеров в главе про карго-культ возникает резонный вопрос: а как все-таки задать или определить технологическую (или социо-технологическую) экосистему? Есть три подхода: 1. Предъявлением образца. Вы находите или очерчиваете какую-то область деятельности или отношений и говорите, что вот эта штука, которую вы делаете/строите, - это экосистема. Цифровая, технологическая, да
4 min read
🍄 Завтрак микоризы. Карго-культ экосистем
Mycorrhiza Prism

🍄 Завтрак микоризы. Карго-культ экосистем

«Экосистема» – крайне неудобное понятие. Оно приходим к нам в школьные годы как научное описание мира вокруг нас, а остается то ли синонимом слова «природа», то ли примером чего-то достаточно сложного со взаимозависимостями и циклами. Мы легко можем кидаться фразами вроде «экосистема водоема» или «экосистема Microsoft», интуитивно понимая, что в первом
6 min read
🌀 Четыре типа корпоративных инноваторов
Singularity Prism

🌀 Четыре типа корпоративных инноваторов

Фреймворк Коридора сингулярности имеет множество применений за рамками исследования вариантов будущего как такового. Примером может быть анализ природы корпоративных инноваций и персональных драйверов, стоящих за ними.
5 min read
🧊 Corpverse #9. Animated Functions (Анимированные функции)
CorpVerse

🧊 Corpverse #9. Animated Functions (Анимированные функции)

Сложный софт интегрируется с LLM-моделями для реализации более естественного интерфейса взаимодействия, постепенно приобретая более социальные черты. Цифровые тени отделяются от носителей в самостоятельные объекты с нагрузкой, выходящей за время жизни базового контракта.
5 min read
🧊 Corpverse #7. AI Assistants (ИИ-ассистенты)
CorpVerse

🧊 Corpverse #7. AI Assistants (ИИ-ассистенты)

Мы отмечаем феноменальный успех ChatGTP и существенный сдвиг парадигмы взаимодействия от движения по скрипту к исследованию. Массовому пользователю успешно продали генеративную природу новой технологии и возможность ее интеграции в любое текстовое поле.
6 min read
🧊 Corpverse #6. Avatars (Аватары)
CorpVerse

🧊 Corpverse #6. Avatars (Аватары)

Почему все начнется с аватаров? Во-первых, для проникновения аватаров не нужно новое железо, а это громадный плюс. И, во-вторых, для аватаров уже есть готовый канал дистрибуции: корпоративные мессенджеры и системы видео-конференц связи, которые все компании активно внедряют последние пять лет.
4 min read
🧊 Corpverse #5. Consumer Metaverse. The Mirror: Plague & Hope (Зеркало общества: чума и надежда)
CorpVerse

🧊 Corpverse #5. Consumer Metaverse. The Mirror: Plague & Hope (Зеркало общества: чума и надежда)

Метаверс скорее есть, чем его нет. О существовании и развитии метаверса, как в свое время с интернетом, мы можем судить скорее ретроспективно. Все провалы смываются блокчейн-дождем со скрижалей историй и даже веб-архив, возможно, уже не в курсе тысяч сделанных ошибок.
7 min read
🧊 Corpverse #4. Consumer Metaverse. The Conjunction of the Spheres (Соприкосновение сфер)
CorpVerse

🧊 Corpverse #4. Consumer Metaverse. The Conjunction of the Spheres (Соприкосновение сфер)

Независимо от того, в какой именно метаверс вы верите, пока в него играют или живут, люди будут взаимодействовать с физическим миром, вырываясь из матрицы хотя бы то на удовлетворение своих потребностей.
7 min read
🧊 Corpverse #3. Consumer Metaverse. The Work Dream (Работа мечты)
CorpVerse

🧊 Corpverse #3. Consumer Metaverse. The Work Dream (Работа мечты)

Метаверс манит и прельщает, пробуждая в вас то ли страх упущенной выгоды (FOMO), то ли надежду на экспоненциальный рост на новом континенте возможностей. Но к настоящей трансформации не готовы ни вы, ни технологии, ни ваши будущие сотрудники.
5 min read
🪅 Квантовая призма #1. Бизнес-компас
Spectral Thinking

🪅 Квантовая призма #1. Бизнес-компас

Первая версия "бизнес-компаса" была создана в окрестности 2018 года и доступна в виде Miro-шаблона. Она проще и компактнее, ее удобно использовать для быстрых обсуждений. Бизнес-компас – это навигационный инструмент, позволяющий оценить приоритеты развития бизнеса (в том числе себя как объекта воздействия, но я не буду делать на таком применении особых акцентов,
18 min read
🪅 Управление рабочей силой будущего
The Future Of...

🪅 Управление рабочей силой будущего

На выходе из пандемийного состояния многие компании начали пересматривать свои долгосрочные кадровые стратегии. Кто-то называет новое видение "будущим работы", другие – "новым будущим работы", третьи - "рабочей силой будущего", четвертые – "будущим рабочей силы".
11 min read
⛺Технологический евангелизм 101 #6. Как продаются платформы (2020)
Spectral Thinking

⛺Технологический евангелизм 101 #6. Как продаются платформы (2020)

“Однажды в одном царстве-государстве решили, что негоже оцифровываться на супостатный манер, и нужна мол своя суверенная модель оценки цифровой зрелости организаций.” Сказка — ложь, да в ней намек. Каждой платформе необходима продажа. Но, в отличие от целостных продуктов или сервисов, продажа платформы — это продажа обещания. Обещания, что на базе платформы будет
2 min read
⛺Технологический евангелизм 101 #5. Иерархия платформ (2020)
Spectral Thinking

⛺Технологический евангелизм 101 #5. Иерархия платформ (2020)

Я уже немного запутался, что сейчас модно строить, чтобы быть топчиком: то ли платформы, то ли супераппы, то ли экосистемы, то ли вселенные. Поэтому наконец-то дошел до того, чтобы выписать для себя некоторую иерархию, в которой вы, впрочем, узнаете и многое, что обычно платформами не называют. Чтобы понять, откуда берется
2 min read