🍴 Корпоративные развилки

Архив заметок с humanspectrum.io.

В этой серии статей я рассказываю подробнее про события карты “Корпоративный мир 20.35” и показываю возможные сценарии развития.

Страхи

• Кибервойны и шпионаж. Массовый промышленный шпионаж через устройства сотрудников и открытый код.
• Борьба за вакцину. Борьба компаний за приоритетный доступ к вакцине для своих сотрудников.
• Запрос на новых лидеров на ключевых позициях в организациях. Общественный запрос и международный инвестиционный капитал продавливают смену состава руководителей организаций и стартапов.
• Новые технологические войны корпораций. Корпорации борются за приоритетное право формирования технологических стандартов внутри островных блоков и использование их для монополизации ключевых областей.
• Внутренние расовые и этнические конфликты. Рост числа внутренних конфликтов и напряжения в мультикультурных, мультирегиональных и децентрализованных командах и компаниях на почве культурной или этнической принадлежности к одной из сторон глобального конфликта.

Трансформация

• Цифровой разрыв. Разрыв между цифро-грамотными низами и олдскульными верхами.
• Крах стартап-хабов. Выход в online провоцирует массовый переезд сотрудников в места с более комфортными и дешевыми условиями жизни.
• Упаковка onboarding-процесса в форматы смешанного обучения. Появляются корпоративные решения для упаковки погружения сотрудника в новую роль в игровой гибрид разных форматов обучения и прикладной деятельности.
• Расслоение организации на “чистых” и остальных. Сотрудники организации расслаиваются на две когорты: 1) работающих “по-прежнему” в чистых зонах с физическим контактом и 2) работающих преимущественно удаленно и online.
• 🆕 Централизация региональных процессов в единые хабы. Компании и государства оптимизируют услуги, которые можно вынести в онлайн и на цифровые платформы, организуя единые хабы обработки информации и обслуживания клиентов, отвязывая сотрудников от фактических регионов присутствия.

Надежда

• Нематериальная компенсация. Компании пересматривают пакеты компенсации сотрудникам, расширяя нематериальную компоненту (страховка, услуги).
• Пробивание контура. Использование непроверенных инструментов со слабыми настройками безопасности приводит к регулярным вторжениям “школьников” и хакеров в корпоративный контур.
• Корпоративные личные данные. отрудники требуют прозрачного контроля над личными данными. Корпорации накапливают все больше чувствительных данных и усиливают политики слежки “внутри”.
• Безотходные организации и продукция. Развитые государства начинают давать льготы компаниям, обеспечивающим безотходность своей деятельности, и предъявлять тебования к экологичности процессов производста импортируемой продукции.
• 🆕 Зеленая перестройка хозяйственной деятельности. Правительства, города и другие регуляторы предъявляют организациям требования по подключению к моделям регенерирующей хозяйственной деятельности, аналогично подключению к электросетям.
• 🆕 Криптооплата, криптозарплата. Центральные банки ряда стран разрешают (или не мешают) компаниям начать эксперименты по выплате зарплат и оплаты услуг подрядчиков и фрилансеров с использованием публичных криптовалют или национальных цифровых валют.