Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #12. Безотходные организации и продукция Развитые государства начинают давать льготы компаниям, обеспечивающим безотходность своей деятельности, и предъявлять требования к экологичности процессов производства импортируемой продукции.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #11. Расслоение организации на "чистых" и остальных Сотрудники организации расслаиваются на две когорты: 1) работающих "по-прежнему" в чистых зонах с физическим контактом и 2) работающих преимущественно удаленно и online.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #10. Новые технологические войны корпораций Корпорации борются за приоритетное право формирования технологических стандартов внутри островных блоков и использование их для монополизации ключевых областей.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #9. Корпоративные личные данные Сотрудники требуют прозрачного контроля над личными данными. Корпорации накапливают все больше чувствительных данных и усиливают политики слежки "внутри".
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #8. Упаковка onboarding-процесса в форматы смешанного обучения Появляются корпоративные решения, позволяющие упаковать процесс погружения сотрудника при переходе на новую роль и новых сотрудников в игровой гибрид разных форматов обучения и прикладной деятельности.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #7. Запрос на новых лидеров на ключевых позициях в организациях Общественный запрос и международный инвестиционный капитал продавливают смену состава руководителей организаций и стартапов.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #6. Пробивание контура Использование непроверенных инструментов со слабыми настройками безопасности приводит к регулярным вторжениям "школьников" и хакеров в корпоративный контур.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #5. Крах городских стартап-хабов Выход в online провоцирует массовый переезд сотрудников в места с более комфортными и дешевыми условиями жизни.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #4. Борьба за вакцину Борьба компаний за приоритетный доступ к вакцине для своих сотрудников.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #3. Нематериальная компенсация Компании пересматривают пакеты компенсации сотрудникам, расширяя нематериальную компоненту (страховка, услуги).
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #2. Цифровой разрыв Разрыв между цифро-грамотными низами и олдскульными верхами.
Corporate Forks 🍴 Корпоративные развилки #1. Кибервойны и шпионаж Массовый промышленный шпионаж через устройства сотрудников и открытый код.
The Future Of... 🔮 Knowledge Collaboration Tools TL; TR; The knowledge management tools reached a culmination point in their lifetime. Their creators might use approaches developed for modern collaborative tools and information management and analysis tools to inspire new life into them. Collaboration & BI tools are on their path to finishing the mainstream digitalization process in 2-3
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #8. 🦜 "Кризисный режим" Об упражнении по анализу точек отказа в рассматриваемой ситуации.
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #7. Ограничения и нестыковки О канонической и неканонической формулировках нестыковки и их связи с ограничениями.
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #6. Спектр персоны О базовой концепции "призмы инклюзивности" — спектре персоны разложении "протяженности" ограничений.
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #5. 🦜"Корпоративная иерархия" Об упражнении для протягивания нестыковок по корпоративной иерархии, в т.ч. как дополнении к дизайн-мышлению.
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #4. Иерархия нестыковок О провязывании динамической сети и иерархии нестыковок как проекции сложных ситуаций.
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #3. Нестыковки и позиции Об историческом взгляде на ограничения и субъективизации нестыковок через саморефлексию и рефлексию о других.
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #2. 🦜 "На злобу дня" Об упражнении для анализа медийной повестки с переходом от высказывания к позиции высказывающего.
Spectral Thinking 🧠 Призма инклюзивности #1. Нестыковки О базовой концепции "призмы инклюзивности" — нестыковках между желаемым и реальным состояниями системы.
Spectral Thinking 🧠 Спектральное мышление. Ключи и призмы О строительных блоках спектрального мышления: призмах преобразования информации и ключах "открытия" ситуаций.
